عنوان: چرا Huhuhu هنوز به عضویت نیاز دارد؟ —— افشای موضوعات داغ اخیر و جنجال های کاربران
اخیراً یک پلتفرم ویدیویی کوتاه به نام «هو هوهو» به دلیل سیستم عضویت اجباری خود باعث بحثهای داغ در سراسر اینترنت شده است. بسیاری از کاربران می پرسند: "چرا وقتی استفاده از آن کاملا رایگان است، ناگهان شارژ می شود؟" این مقاله داده های داغ 10 روز گذشته را برای تجزیه و تحلیل دلایل این پدیده و مرتب کردن بازخورد کاربران و روند صنعت ترکیب می کند.
1. آمار موضوعات داغ در کل شبکه (10 روز گذشته)

| رتبه بندی | کلمات کلیدی | حجم جستجو (10000) | پلت فرم اصلی |
|---|---|---|---|
| 1 | عضو ببر ببر | 120.5 | Weibo، Douyin |
| 2 | هزینه های ویدئویی کوتاه | 98.7 | ژیهو، بیلیبیلی |
| 3 | Huhuhuhu تبلیغات زیادی دارد | 75.2 | Xiaohongshu، Tieba |
| 4 | آیا سیستم عضویت معقول است؟ | 63.8 | وی چت، توتیائو |
2. مناقشات در مورد سیستم عضویت هوهو
1.اتهامات ناگهانی باعث نارضایتی می شود: Huhuhu قبلا از "بدون تبلیغات" خود به عنوان نقطه فروش برای جذب کاربران استفاده می کرد، اما اخیراً به طور ناگهانی یک سیستم عضویت راه اندازی کرده است. کاربران غیرعضو برای رد شدن از ویدیو نیاز به تماشای 15 ثانیه تبلیغات دارند که باعث شکایت تعداد زیادی از کاربران از «بریدن تره فرنگی» می شود.
2.حقوق اعضا شفاف نیست: با توجه به بازخورد کاربران، امتیازات عضویت (مانند کیفیت تصویر با کیفیت بالا، شکلک های انحصاری) با نیازهای واقعی مطابقت ندارد و به وضوح اعلام نشده است که آیا قیمت ها در آینده افزایش می یابد یا خیر.
3.مقایسه صنعت سوالاتی را ایجاد می کند: در مقایسه با پلتفرم هایی مانند Douyin و Kuaishou، قیمت عضویت Huhuhu نسبتاً بالا است (هزینه ماهانه 30 یوان است)، اما کتابخانه محتوای آن و محیط زیست خالق آن هنوز مزیتی ایجاد نکرده است.
3. داده های نظرسنجی نگرش کاربر
| طبقه بندی نگرش | نسبت | نظرات معمولی |
|---|---|---|
| به شدت مخالف است | 45% | "زشت به نظر می رسد و حذف نصب شده است" |
| انتظار و تماشا | 30% | "اگر محتوا با کیفیت باشد، آن را در نظر خواهیم گرفت" |
| هزینه های پشتیبانی | 25% | "این پلت فرم برای پایدار بودن باید سودآور باشد" |
4. تجزیه و تحلیل توسط کارشناسان صنعت
1.معضل مدل کسب و کار: Huhuhu برای توسعه در مراحل اولیه به سوزاندن سرمایه متکی بود، اما درآمد تبلیغاتی نتوانست هزینه ها را پوشش دهد. عضویت به دلیل فشار سود یک انتخاب بود.
2.چالش عادات کاربر: کاربران داخلی به طور کلی مدل «رایگان + تبلیغات» را می پذیرند، تمایل کمی به پرداخت دارند و نیاز به پرورش عادات از طریق محتوای متفاوت دارند.
3.اشتباهات استراتژی رقابتی: دریافت هزینه زمانی که موانع کافی ایجاد نشده باشد ممکن است منجر به روی آوردن کاربران به محصولات رقیب شود. داده ها نشان می دهد که کاربران فعال هفتگی Huhuhu 12٪ کاهش یافته است.
5. پیش بینی روندهای آتی
1.رتبه بندی عضویت ممکن است راه نجاتی باشد: برای ارائه حقوق و منافع متنوع تر، به مدل «عضویت الماس ستاره» iQiyi مراجعه کنید.
2.پایلوت پرداخت محتوا: یک عملکرد پرداخت تک قسمتی را برای سازندگان برجسته راه اندازی کنید تا آستانه را برای کاربران عادی پایین بیاورند.
3.نظارت بر صنعت تقویت شد: اخیراً اداره فضای مجازی چین با برخی از پلتفرمها مصاحبه کرده و برای جلوگیری از «شارژ به سبک ماتریوشکا»، قوانین شارژ شفاف را درخواست کرده است.
نتیجه گیری:اختلاف عضویت Huhuhu منعکس کننده درد تبدیل صنعت اینترنت از رقابت ترافیکی به رقابت با کیفیت است. نحوه یافتن تعادل بین تجربه کاربری و مزایای تجاری، کلید بقای پلتفرم خواهد بود.
جزئیات را بررسی کنید
جزئیات را بررسی کنید